Pengaruh Program Pengembangan Karir Terhadap Loyalitas Karyawan Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening Pada PT X

Dewangga, Andhika (2026) Pengaruh Program Pengembangan Karir Terhadap Loyalitas Karyawan Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening Pada PT X. Thesis thesis, Universitas Kadiri.

	Text 01.Cover.pdf Download (253kB)
	Text 02.abstrak.pdf Download (315kB)
	Text 03.bab 1.pdf Restricted to Repository staff only Download (269kB)
	Text 04.daftar pustaka.pdf Download (307kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh program pengembangan karir terhadap loyalitas karyawan dengan komitmen organisasi sebagai variabel intervening pada PT X. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Squares (PLS). Responden penelitian terdiri dari 57 karyawan PT X yang bekerja di unit administrasi dan operasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan karir memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi (β = 0,501; t = 4,281; p < 0,001), yang berarti semakin baik pengembangan karir yang diterima karyawan, semakin kuat keterikatan mereka terhadap organisasi. Selain itu, komitmen organisasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan (β = 0,523; t = 3,865; p < 0,001), menunjukkan bahwa karyawan yang merasa terikat dengan organisasi cenderung menunjukkan loyalitas yang lebih tinggi. Pengembangan karir berpengaruh positif langsung terhadap loyalitas karyawan (β = 0,490; t = 3,166; p = 0,002). Pengujian mediasi menunjukkan bahwa komitmen organisasi memediasi secara parsial pengaruh pengembangan karir terhadap loyalitas karyawan (indirect effect = 0,262; t = 2,398; p = 0,017), yang mengindikasikan bahwa loyalitas karyawan terbentuk baik melalui jalur psikologis (komitmen) maupun jalur langsung (prospek karir). Temuan ini menunjukkan bahwa pengembangan karir yang jelas, terstruktur, dan transparan memiliki dampak signifikan dalam meningkatkan komitmen organisasi dan loyalitas karyawan. Berdasarkan hasil temuan ini, disarankan agar PT X memperkuat program pengembangan karir, menyusun peta karir yang jelas, serta memastikan penempatan kerja sesuai kompetensi. Selain itu, penguatan komitmen organisasi melalui kebijakan yang sensitif terhadap dinamika kerja shift dapat meningkatkan loyalitas jangka panjang karyawan. Kata Kunci : Pengembangan Karir, Komitmen Organisasi, Loyalitas Karyawan

Item Type:	Thesis (Thesis)
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Fakultas Ekonomi & Bisnis > Prodi Manajemen S2
Depositing User:	Unnamed user with email rio.mahardiko@gmail.com
Date Deposited:	05 Nov 2026 02:51
Last Modified:	05 Nov 2026 02:51
URI:	http://repository.unik-kediri.ac.id/id/eprint/1280

Actions (login required)

View Item