Pengaruh Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cafe Dan Resto Fameliza Kabupaten Nganjuk

Septian, Deni Wahyu (2022) Pengaruh Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cafe Dan Resto Fameliza Kabupaten Nganjuk. Skripsi thesis, Universitas Kadiri.

[img] Text
cover.pdf

Download (168kB)
[img] Text
Abstrak.pdf

Download (285kB)
[img] Text
Bab 1.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (373kB)
[img] Text
Daftar Pustaka.pdf

Download (385kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan lingkungan kerja secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan pada cafe dan resto fameliza kabupaten nganjuk dan untuk mengetahui variabel mana yang paling dominan. Metode pengambilan sampel menggunakan metode Nonprobability Sampling dan Sampling jenuh. Responden dalam penelitian ini merupakan seluruh para karyawan cafe dan resto fameliza. Jumlah sampel sebanyak 30 responden. Hasil penelitian diperoleh variabel budaya organisasi dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan cafe dan resto fameliza, dengan nilai F_hitung > F_tabel (732,974 > 3,35). Secara parsial budaya organisasi dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan cafe dan resto fameliza, dengan nilai t_hitung > t_tabel (4,192 > 2,051) dan t_hitung > t_tabel (9,171 > 2,051). Berdasarkan uji t bahwa lingkungan kerja memiliki pengaruh paling dominan terhadap kinerja karyawan karena memiliki nilai yang paling besar dengan nilai lingkungan kerja > budaya organisasi (9,171 > 4,192). Kata kunci : Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan

Item Type: Thesis (Skripsi)
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions: Fakultas Ekonomi > Prodi Manajemen S1
Depositing User: Unnamed user with email rio.mahardiko@gmail.com
Date Deposited: 15 Feb 2023 04:11
Last Modified: 15 Feb 2023 04:11
URI: http://repository.unik-kediri.ac.id/id/eprint/482

Actions (login required)

View Item View Item